永达公司：携手同心共战疫，生产一线逆行者

2022年4月17日零时，疫情突然降临芜湖，永达公司立即启动应急响应机制，各项防疫工作积极有序全面开展。

一、紧急部署

公司总经理施正林立即召开现场办公会议，研究布置疫情防控静态管理、重点岗位值班、后续复工复产、物资保障、发货物流、后勤保障等相关工作。要求公司全体要携手同心抗疫情、重安全、保运营，积极筹备复工复产相关工作，保证了公司各个环节在疫情期间运转顺畅。

二、复工复产

4月20日，在各级领导帮助与指导下，公司组织178人复工复产，铸铝厂压铸缸体、缸盖，零部件加工厂精加工等重点产品相继投产。在公司棉被准备不足的情况下，员工自带棉被等生活用品到公司，4月21日增至238人，4月22日增至248人，持续的增人增产，通过本次疫情期间快速完成复工复产，很好地诠释了永达公司全体员工 “爱铸造、能吃苦、讲团结、比贡献”的团队精神。

三、后勤保障

公司党支部协同工会紧急组织采购垫被、盖被及枕头，采购并储备米、面、油、鸡蛋等生活物资，为保供返岗员工提供必要的生活保障，食堂就餐实行一人一桌就餐制。

为满足员工基本生活需求，公司将培训室、办公室、会议室临时改成员工休息室、开放公司淋浴房、搭建晾衣绳（杆）。

四、防疫安全

对内：对所有返岗员工查验疫苗接种码、安康码、行程码、核酸检测报告。返岗人员闭环管理，每日测温，协调医护人员至公司进行核酸检测。每日两次对公共区域、食堂等场地消毒，全员佩戴口罩，卫生间配消毒液、酒精等清洁用品。

对外：坚持非必要不进入原则，对外来人员和车辆实行全面消毒、闭环管理，通过两个闭环管理（人的闭环管理、物的闭环管理）打赢“两个硬仗”（防疫阻击战、生产经营保卫战）。

五、领导关怀

芜湖市建投党委班子向我单位表示慰问和关心，及时传达上级疫情防控政策要求，帮助公司妥善安排生产、经营、疫情防控等各项工作。

永达公司董事长刘春平在管委会现场给我们解决返岗证、车辆通行证办理等事宜，帮助并指导公司复工复产。

4月23日上午10时，在芜湖市精准管控指挥下，无数机关街道社区工作人员、志愿者、医护人员及奋战在抗疫一线所有同志们的共同努力下，终于迎来了好消息：“芜湖主城区除封控区和管控区之外的所有区域，解除静态管理，转入常态化疫情防控状态。”永达公司当日恢复生产。

过去的一周，永达公司一直在行动！

解封不等于解防，永达公司会继续严格落实疫情防控各项管理措施，积极响应政府号召，配合落实各项规定，继续加强企业疫情防控管理工作，保障生产运营有序进行！