泓毅公司：开展2019年班组长技能培训

作为生产制造型企业，每个生产单元的能力和水平都影响着公司的整体发展，作为最小单元的班组长显得尤为重要，他们直接影响着公司的效率和产品质量，班组的负责人班组长相当于“兵头将尾”，泓毅公司拥有大大小小100多名班组长，为切实提升他们的管理素质和水平，泓毅公司进行了整体策划和设计，并于2019年4月26日、27日进行了首期来自各子公司30名基层班组长的培训。

开班仪式上，泓毅股份董事长何自富指出，班组长是公司生产中最基层的管理者，是公司与一线员工的纽带，他们将公司的经营方针和企业文化贯彻执行到基层，发挥着至关重要的作用，通过加强对班组长的培训培养，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，构建上级领导与一线员工之间的桥梁，确保各项任务顺利推进。同时，何总希望各位班组长能在这两天的时间里清空自己，珍惜机会，学以致用，全面提高整体素质和综合管理水平。

本期首场培训邀请公司人事行政部陈启立部长讲解《如何做好一名班组长》的课程学习，理论结合实际，深入浅出，上下互动，深受学员欢迎。接下来的学习由奇瑞大学的赵于明及陈桂华老师分别讲解生产管理和时间管理的内容，他们以自己丰富的企业管理和授课经验，结合课程中大量的贴合实际的实操案例进行分析，浅显易懂，容易牢记，为他们在日后的管理中提供了新的管理思路。

本次培训得到了参训人员的高度认可，他们将此次培训内容与自己日常工作联系起来，获得了一些新的感知和认识，纷纷表示希望以后能多举办类似的管理知识和技能培训班，来更好的提高自身整体素质和管理水平，进而为公司更好的服务。后期系列课程将陆续开展，确保每位班组长都经过培训后再上岗。