莫森泰克：踏踏实实推进TPM 一点一滴实现卓越绩效

2019年3月12日，莫森泰克公司2019年TPM管理活动启动会正式拉开帷幕，会议以“踏踏实实推进TPM，一点一滴实现卓越绩效”为主题，公司以董事长周玉成为首的所有中高层管理人员均参加了会议，这标志着公司2019年度TPM工作正式铺开。

启动会上，确定了TPM活动组织架构，周玉成亲自担任TPM组长，下设六个小组：安全生产组，现场提升组，质量成本组，流程优化组，效率提升组，设备保全组，并明确了每个小组的成员构成及职责。今年的组织架构做了突破性改变，由往年的按照部门开展TPM工作，改变为按照六大模块开展，六个小组成员中包含各个相关部门，同时又有交叉分工，这一突破使得TPM工作更有效，可以更彻底的解决企业痛点，真正做到“卓越绩效、精益生产”！

最后周玉成进行了会议总结，他表示公司自2015年正式推行TPM工作以来，在设备保全、精益生产、安全运营等方面，取得了一定的成效。同时他对会后TPM具体开展的工作方向及目标提出了要求，要求各小组成员要把TPM工作和日常工作结合起来，TPM是为了解决问题、为了减负，而不是增压，大家务必要认清方向，“工欲善其事，必先利其器”，TPM有效的开展、落到实处，就是我们最好的利器。

这次的TPM管理活动启动会只是一个开始，后面有一系列的工作需要我们去落实，踏踏实实推进TPM，一点一滴实现卓越绩效，是每个莫森泰克人的使命！相信2019我们会更辉煌！