用切实可行措施提升工作效能

机关效能建设旨在提高工作效能、管理效益和社会效果，是一项综合性、艰巨性、长期性的工作，其领域广阔，内容丰富。针对机关效能建设存在的问题，我们要用切实可行的措施，全力提升工作效能。

　　加强制度建设，为提升机关工作效能做保障。在具体工作中，我们要对照机关管理科学化、精细化要求，仔细查找机关内部管理工作中存在的不足，制定切实可行的措施，认真加以落实整改，为提升机关工作效能打基础。加强日常督查，对干部执行各种规章制度特别是执行首问责任制、限时办结制、责任追究制情况进行检查，并对外公布举报电话，设置举报信箱，接受社会监督。
　　以强化教育为抓手，全面提升机关工作人员的思想道德素质和业务能力。提高人的素质要靠教育和学习，要在各级机关建立完善的学习教育激励和保障机制，大力倡导“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的良好风气，树立“终身学习、终身教育”的理念。要抓好学习培训，传达各级会议精神，安排部署工作。积极支持干部参加上级部门组织的各类业务培训，增强干部职工的履职能力。通过理论、业务及新知识、新技能培训，不断开阔机关干部的眼界，拓宽知识面，提高综合素质和工作本领，保持追求高效率、高质量、高水平的工作状态，不断适应加快发展的需要。
　　以绩效考评为依据，建立科学合理的考核机制。实施绩效考评是加强机关效能建设的重要环节。要结合自身特点，制定科学的绩效考核办法和效能告诫、诫勉教育的实施细则。注重把绩效考核与工作目标考核、行风评议、领导干部述职述廉等结合起来。通过组织考评、社会评议和明察暗访等多种手段，实施对机关干部的有效管理和科学考核。坚持把机关效能建设绩效考评定性与定量相结合，不断细化和具体化，把软指标变成硬指标。坚持把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。努力形成能者上、平者让、庸者下的用人机制，激发干部队伍的生机和活力。
　　党员干部尤其是领导干部必须以身作则、率先垂范。要按照“三个代表”的要求，树立科学发展观，以“创先争优”活动为契机，从我做起，切实转变工作作风，树立党员干部勤政爱民的良好形象，努力提升工作效能。