第一条 为了提升公司网站运行质量,发挥公司网站功能作用,根据公司实际,制定本办法。
第二条 公司办公室负责网站综合管理,主要包括以下职责:
(一)制定和实施网站总体规划;
(二)制定、修改和组织实施网站管理办法;
(三)根据需要对网站实施全面或局部改版;
(四)组织相关部门(含党支部、团支部、工会和创建办,下同)丰富网站内容;
(五)管理网站资源和权限;
(六)对拟发布信息实施审核;
(七)对公司各部门在网站建设、运用过程中的表现进行考核;
(八)其他相关事项。
第三条 模块分属管理的划分:
(一)“关于公司”、“新闻动态”、“政务公开”、“办公平台”由办公室分属管理;
(二)“投融资管理”由财务融资部、资产运营部和工程投资部共同分属管理;“土地信息”、“资产运营”分别由土地收储部、资产运营部分属管理。
(三)“资料中心”由公司各部门共同管理;
(四)“企业文化”栏目中“精神文明”、“廉政文化”、“党群工作”、“人力资源”分别由创建办、审计监督部、党支部、团支部、工会及办公室共同分属管理;
第四条 模块和栏目分属管理的任务:
(一)根据本部门实际,在办公室协助下,美化模块设计;
(二)丰富模块内容;
(三)及时更新栏目信息;
(四)其他相关职责。
第五条 各部门本着“共同参与、分工负责”的原则,积极主动地建设和运用网站。实行工作责任制。各部门负责人是本部门承担的分属管理任务的第一责任人,并指定专人具体办理相关事项。办公室指定一名管理员,具体负责网站的综合管理并办理分属任务。办公室负责人为公司网站信息发布审核员。
第六条 信息发布实行审批制,审批流程按《芜湖市建设投资公司信息调研宣传工作制度》执行。
第七条 各部门履行分属管理任务的情况纳入部门年度目标工作任务考核,占部门信息考核工作总分值的1/3。实行定期通报制。公司办公室将以部门为单位,对信息报送发布情况每半年通报一次。
(一)实行量化考核,信息考核任务按《市建投公司2011年度网站模块内容任务分解表》执行。
(二)公司内部发文,属于可以对外公开的,应同时在“通知公告”栏目发布。
(三)其他栏目应根据工作进度及时更新。
(四)分属模块重点考核内容丰富性和更新及时性。
第八条 本办法由办公室负责解释,自印发之日起施行。